<em id="adn9e"><acronym id="adn9e"><menuitem id="adn9e"></menuitem></acronym></em>
<em id="adn9e"><tr id="adn9e"><u id="adn9e"></u></tr></em><tbody id="adn9e"><pre id="adn9e"></pre></tbody>
<dd id="adn9e"><noscript id="adn9e"></noscript></dd>
  • <dd id="adn9e"><noscript id="adn9e"></noscript></dd>
  • <button id="adn9e"><acronym id="adn9e"><input id="adn9e"></input></acronym></button>
    翼天文旅集團新聞
    攜手創新高 同心再出發丨翼天文旅集團2019年中工作總結會暨管理培訓會順利召開
    發布日期:2019-07-20  瀏覽量:

     

    2019年7月18日至20日,翼天文旅集團在上饒萬達酒店會議廳召開了2019年中工作總結會暨管理培訓會,集團董事長劉漢軍、執行總裁關克、常務副總裁張小平、副總裁戴國定、集團總部各管理中心全體人員,各項目公司副總監以上及營銷、工程部門負責人等悉數出席,董事長劉漢軍主持本次會議。

     


    會議現場

     

    會議開始,首先由翼天文旅集團董事長劉漢軍為此次大會做致辭,董事長指出,今年是集團穩步發展的關鍵之年,當前市場競爭日益激烈,發展機遇稍縱即逝,作為每一位翼天人,一定要增強危機意識,及時自我審視,提升個人、團隊乃至項目的發展格局。

     

    翼天文旅集團董事長劉漢軍致辭

     

    集團各項目負責人做工作匯報會

    會議首先聽取了集團各項目公司從項目概況,營銷現狀,資產情況、項目安全質量、內部管理等重點工作進行上半年工作總結,以及從銷售目標、經營管理思路等方面進行下半年工作計劃鋪排,并著重由黃山項目總經理楊友根做了典型發言。

     

    對于每一個匯報的項目,集團董事長、總裁、副總裁、營銷等職能部門負責人均針對項目特點、經營指標、管理重難點、需協調的問題予以明確的推動措施建議。

     

     

     

     

     

     

     

     

    集團各項目負責人做工作匯報

     

    集團執行總裁關克、副總裁戴國定發表講話,首先肯定了各項目在19年上半年取得的成績,對各項目長期以來堅持的內控管理、團隊建設、平臺建設等予以高度肯定,對當前各項工作中存在的問題進行了分析和總結,并對下半年各項工作的有效推進提出具體的目標和要求,激勵大家不忘初心,為集團公司全年工作目標的實現而努力拼搏,確保萬無一失。

     

    翼天文旅集團副總裁戴國定

     

     

    翼天文旅集團總裁關克

     

    集團各管理中心負責人做工作匯報

     

    大會第二日,由集團設計中心、成本管理中心、招采中心、營銷管理中心、文旅中心、商管中心、酒店管理中心以及工程管理中心負責人分別對本條線上半年運營情況及經營情況進行總結,并對下半年工作計劃及管理思路進行梳理。

    為進一步打造翼天品牌,提升翼天品質,與會人員還就年初深化管理會上提出的相關權責分配、工作目標、管理要求、管控模式等落實情況,以及如何對標行業標桿企業理順工作流程及工作標準,為集團公司加快規范化、規?;l展,進一步提升企業規范化運作及綜合管理水平等方面進行深入討論,建言建策。

     

     

     

     

     

     

     

     

    集團各管理中心負責人進行工作匯報

     

    董事長劉漢軍發表重要講話

     

     

    會議最后,對下半年工作的開展,董事長做出重要指示:首先,忠誠度是企業的核心競爭力,沒有員工的忠誠度就沒有向心力與競爭力,就沒有了以契約關系為內容的現代化企業制度;二、要時刻明確集團發展戰略及管理目標,加強三好目標建設要求;三、要體現企業對員工人文關懷,重視員工歸屬感,尤其是新員工,中高層管理人員要予以關懷和尊重;四、及時檢查及督辦重點工作,培養員工的自覺性;五、集團和項目公司應該降低溝通成本,提高溝通效率;六、工作要落實應明確責任人、工作目標、時間節點,并白紙黑字予以簽確,及時跟進反饋;七、強化執行力;八、集團倡導清風廉政作風,這既是為了讓企業健康有序的發展,更是對企業員工的自身保護,希望各位工作中能夠自查自省,不要觸碰制度的底線。

    最后,董事長鼓勵大家適應變化,發揚翼天精神,努力學習提升,加強培訓,以強有力的信心和高昂的士氣,齊心協力迎難而上,在上半年工作成績的基礎上,為全年工作任務、戰略目標的實現,為翼天邁向更高的發展領域繼續全力沖刺。

     

    翼天文旅集團董事長劉漢軍

     

     

    管理培訓會

     

    大會第三日,是針對提升集團各職能部門管控能力的專題培訓會,本次培訓會議主題為《可復制領導力》,擁有近 20 年的企業管理和企業心理輔導實踐的經驗的李尚衡老師就認識團隊與領導力、提高團隊士氣、領導力的一大核心、兩定原則、三大要素以及領導力綜合模型等方面進行細致的講課,課程生動,字字珠璣,引人入勝。

    通過本次培訓會的學習,與會人員對“企業領導力”有了進一步的認識理解,學習了優秀的管控思路和方法,為后續成本工作打下了堅實基礎。

     

     

     

    培訓會現場

     

     

    為期三天的翼天文旅集團2019半年度工作會議圓滿結束,會議精干高效,與會人收獲滿滿。

    在集團董事長、執行總裁、以及一眾領導的高度重視下,會上建設性意見點評,清晰思路指引,會議有效梳理各項目現狀,深入剖析項目痛點,舉一反三總結經驗,沉淀有效管理方法,提升了各項目經營意識,明確了經營方向和目標,為下階段高質量發展夯實基礎,對各條線提升組織效能,落實精干高效,提升全周期綜合競爭力具有重要意義!

    攜手創新高,同心再出發。本次會議,對2019上半年度工作進行了全面的總結,對下半年工作進行了明確的部署。聚力,同心,共發展,翼天文旅集團全體員工將在集團公司“嚴格管控、苦練內功、規范運營、穩健發展”的十六字發展方針的戰略引領下,擼起袖子加油干,迎難而上,使命必達,再續輝煌!