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    翼天文旅集團新聞
    秉承匠人精神 不斷夯實內功 —— 集團酒店管理中心工作復盤及培訓會議順利召開
    發布日期:2019-12-12  瀏覽量:

          匠人,有著堅持不懈的鉆研及不斷更迭的創新精神。堅實內審,夯實自身已成為翼天人的工作信條,帶領我們與翼天共同成長。

            為進一步加強酒店板塊的發展和梳理工作重點,打造學習型企業,營造良好的學習氛圍,形成持續不斷的學習機制,落實集團“嚴格管控、苦練內功、規范運營、穩健發展”的管理方針,11月29日,集團酒店管理中心展開了階段工作復盤以及品牌梳理、酒店精裝修驗收培訓會議。

    酒店管理中心總經理邵飛主持會議,各條線同事以及項目業主代表共同參與。

     

     

           會議上,邵飛總對于目前婺源、上饒、梅州、鄱陽、上高的酒店項目進行了詳細的情況介紹,明確了酒店管理中心自營酒店的三大品牌:極致中式美學與文化傳承體驗的奢華品牌——悅麓;營造趣味生活假期的精品度假品牌——嘉麓,營造新奇樂活體驗的精品民宿品牌——尋麓間。

     

          同時,邵總還深入闡述了酒店未來的整體市場布局以及規劃,對目前已開業酒店的喆啡酒店及即將開業的上饒悅麓開元觀堂酒店的各項工作進行了深入的復盤,并對近期開業以及即將開業的項目進行了全盤梳理。

     

     

         邵總在會上對于中心成員提出了四點希望和要求,一是希望大家要樹立良好職業道德。要求大家站在“企業是我們共同的事業”“個人與企業是命運共同體”的高度,在工作中勤奮刻苦、嚴謹細致、精益求精,推動各項工作高質量完成。

     

           二是希望大家要持續不斷的學習。要求大家不斷更新觀念,持續學習,統一思想,凝心聚力,善于總結,強化歷練,盡快成為本崗位行家里手。

     

           三是希望大家秉承“以終為始”的工作態度。向著目標鍥而不舍,多方位思維解決問題,反對一切不以結果導向為目標的行為。

     

           四是希望大家凡事要養成落實“三個明確”的工作習慣。所有的事項必須要落實具體內容,責任人和完成時間,凡是決議,必有跟蹤;凡是跟蹤;必有結果。

     

     

          會上工程條線的杜冰還為大家深入的講解了酒店精裝客房驗收的專業知識。目前,集團多個酒店項目即將逐步開業,嚴格管控酒店精裝房的驗收,對于集團的資產管控或開業后對客的服務體現都是至關重要的。整體培訓課程從選材用料到人體工程學標高尺寸,非常生動的將枯燥的工程專業知識以風趣的方式傳遞培訓者,讓各位同事受益匪淺。

     

           通過本次培訓工作會議,讓中心同事清晰地了解整體酒店板塊的發展戰略,有利于進一步提高工作質量及工作效率,不斷夯實內功,秉承匠人精神,為翼天文旅集團更輝煌的明天而奮斗。