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    翼天文旅集團新聞
    同心聚力 攻堅克難 | 翼天文旅集團2020年度年中工作會議圓滿落幕
    發布日期:2020-07-27  瀏覽量:

        

     

     

    7月24-25日,以“嚴格管控、苦練內功、規范運營、穩健發展”為主題的翼天文旅集團2020年度年中工作會議隆重召開,根據疫情防控常態化和提高工作效率的要求,本次會議采取視頻連線的形式。

     

    集團董事長劉漢軍,總裁關克,常務副總裁張小平,副總裁戴國定,各條線和項目高管,集團總部各管理中心相關人員,各項目公司副總監以上及工程、營銷等部門負責人悉數出席,共同總結上半年工作成果,部署下半年工作計劃。董事長劉漢軍主持本次會議。

     會議現場

     

     翼天文旅集團董事長劉漢軍致辭

     

    會議開始,首先由翼天文旅集團董事長劉漢軍為此次大會做致辭,董事長指出,2020年是不平凡的一年,受全球疫情和國內洪澇災害影響,文旅行業受到前所未有的沖擊,但是長遠來看,行業將迎來轉型升級的風口期。全體翼天人要超前謀劃,蓄勢賦能,推動集團繼續穩健前行。

     

    01   總結業績 歸因分析

     

     

    7月24日,會議聽取了集團各項目公司從項目概況、節點控制、資金情況、質量安全、內部管理等重點方面全面回顧了2020年上半年工作成果,并從經營計劃、保障措施等方面進行下半年工作總體策劃和鋪排。本著“直面問題,審視反思”的原則,重點對上半年工作中的總結經驗得失情況進行了復盤和總結。

     

    對于每一個匯報的項目,集團董事長、總裁等職能部門負責人均針對項目特點、經營指標、管理重難點、需協調的問題予以明確的推動建議和指示。

     

     

     集團各項目負責人做工作匯報

     

    集團總裁關克發表講話,首先肯定了各項目2020年上半年取得的成績,對各項目在經營業績、管理體系建設、團隊組織等方面取得的成果予以高度肯定,對當前各項工作中存在的問題進行了分析和總結,并對下半年的工作進行部署和指示,要求下半年要重點關注薄弱環節,夯實根基,進一步將各項管理機制落實到位,蓄力發展,朝著全年目標加速沖刺。

     翼天文旅集團總裁關克

     

     翼天文旅集團副總裁戴國定

     

     

    02   聚焦管控 策略保障

    25日,由集團工程中心、設計中心、成本中心、招采中心、營銷中心、文旅中心、商管中心、酒管中心、行政中心以及審計中心負責人分別對本條線上半年運營成果及經營情況進行總結,并對下半年工作目標及管理思路進行規劃。

    ▲ 助理總裁兼運營中心總經理

     

     集團董事長助理

     

     

     

     集團各管理中心負責人進行工作匯報

     

    為進一步打造企業品牌,提升管控水平,與會人員就深化管理方面的相關權責分配、運營能力、標準化體系、人才發展等經營情況,以及以行業先進水平和管理標桿為引領,增強企業的內聚活力和向外張力,使公司的管理水平和發展步伐相匹配,全方位提升企業規范化運作及管理效能等方面展開探討,建言獻策。

     

     

    03迎難而上 不問朝夕

     

    會議最后,對下半年工作的開展,董事長做出重要指示:加快及改進內部制度流程化建設,填補空白的制度,反思以往的制度合理性,建設公司制度規范性、科學性、全面性;遵守公司規章制度,對于違規操作,嚴懲不怠,處罰措施必須到位,共同守護公司紅線,否則制度就形同虛設,失去了震懾力及約束性;集團各中心、各項目公司必須把培訓工作放在首位,各中心及項目主要領導要每月至少開展兩次以上專業技能培訓工作,狠抓制度落實,打造翼天正規軍;加強團隊建設,努力立足自身,培養翼天自己的干部隊伍,各中心各項目公司要定期摸排員工情況,優勝劣汰,打造自身精品強隊,同時要合理分配工作,減少非必要的崗位,節約人力成本;工作中出現難點問題,要第一時間想辦法解決,實在解決不了的問題,要及時上報領導,公司內部進行有效溝通,是一項很重要的工作,各中心及各項目公司都要重視,凡事重在執行,毀于拖拉。

    最后,董事長鼓勵大家,積極轉變思路,苦練內功,落實各項管理機制,以前瞻性、創造性的思維進行布局,進一步堅定信心,逆境須同順境寬,積蓄力量,支持集團全年目標的達成,為集團更加輝煌的明天接續奮斗。

     

    為期兩天的翼天文旅集團2020年度年中工作會議圓滿落幕,會議務實高效,與會人員收獲頗豐。

     

    在集團董事長、總裁,以及一眾領導的高度重視和精心準備下,會議主題明確,精簡高效。集團領導高瞻遠矚,針對各條線、各項目開出的“問診”清單進行專項回答,一針見血,直指痛點,提出改進的思路以及具體整改方案,明確達成目標的重點措施與行動計劃,為集團下階段有效增強各條線組織效能,全競提升,邁入高質量發展新階段具有重要指導意義!

      

    同心聚力,攻堅克難。本次會議,對于2020上半年度工作進行了全面的總結,對下半年工作進行了明確的部署。集團的全國化戰略布局已經拉開大幕,在集團高質量、快速發展的新局面下,翼天文旅集團全體員工將站在新的起點,在集團公司“嚴格管控、苦練內功、規范運營、穩健發展”的十六字經營方針指引下,同心、同力、同行,共克時艱,迎難而上,不問朝夕,向著文旅產業的美好愿景踏浪前行。